Les coopératives en affectation sont un modèle dans lequel les membres de la coopérative qui vont promouvoir un projet - dans ce cas leurs maisons - acquièrent le droit d'utiliser leur propriété et les parties communes et l'infrastructure du bâtiment, avec le forme juridique d'usufruit de la vie, qui est un droit transférable à ses héritiers. Le propriétaire de l'immeuble dans son intégralité est la coopérative. La coopérative prend en charge toutes les dépenses avec les contributions des membres et est celle qui détient le représentant du groupe. Si le membre décide de quitter la coopérative, il récupère les contributions qu'il a apportées pour en faire partie, en plus de la partie qui a versé le capital pour le remboursement du prêt hypothécaire (s'il a besoin de financement). Le nouveau membre coopératif qui prend la place de l'ancien membre fait les contributions équivalentes pour rendre le membre qui quitte la coopérative, c'est-à-dire les contributions qu'il a apportées. De cette façon, il n'y a pas de spéculation sur le droit d'utilisation de la coopérative. Le logement ne devient pas un investissement ou un actif commercial, mais un élément à utiliser et à apprécier. Ce modèle permet d'accéder de manière plus économique au droit constitutionnel à un logement décent reconnu par l'article 47 de la Constitution espagnole. Le régime coopératif permet aux coopératives de décider et de contrôler son fonctionnement, en participant aux décisions qui sont prises, tout comme une autre coopérative prend ses décisions en assemblée. Ainsi, à travers la direction et les instances gouvernementales, il prend les décisions approuvées par les membres de la coopérative. Pour plus d'informations, voir la loi sur les coopératives. En particulier, chaque communauté autonome développe cette loi avec ses particularités. Une fois le bâtiment construit et fonctionnel, la coopérative continue son activité, car son but social est non seulement de promouvoir et de construire le bâtiment, mais sa fonction sociale est de préserver et de maintenir le bâtiment en parfait état, de fournir des services et soutien juridique aux utilisateurs-coopératives-voisins. Le fait que le voisin ne possède pas de propriété en tant que telle ne diminue pas sa liberté en ce qui concerne l'utilisation de sa maison, car il peut l'utiliser comme il le souhaite, tout comme il le ferait avec sa propre maison, avec les mêmes limites qu'une maison aurait en propriété (modification de la façade, modification de la structure, modification des installations générales du bâtiment, etc ...). Ces modèles de promotion des maisons ont un grand avantage, c'est que les contributions et l'effort économique pour profiter d'une maison sont bien inférieurs à l'option d'achat. Ici, il n'y a pas d'intermédiaire ou de promoteur qui doit en tirer le meilleur parti, car les paramètres dont la coopérative est régie cherchent à satisfaire les besoins soulevés par les résidents de la manière la plus économique et efficace possible. Conception avec des paramètres de:. économie d'énergie et efficacité. la participation des utilisateurs à la conception du bâtiment. adaptation de l'architecture aux besoins de l'utilisateur. concevoir pour optimiser le plaisir des utilisateurs et non pour optimiser le bénéfice économique. . créer des espaces qui répondent aux demandes des partenaires, des économies réalisées en centralisant les hypothèques, les démarches administratives, les fournitures, les biens de consommation, les services à la communauté. Si la réglementation d'urbanisme pour le classement du terrain impose la création d'espaces destinés aux commerces, puisque la coopérative est propriétaire des espaces, elle peut les louer et les sous-louer à des tiers (restaurants, gymnase, commerces, etc.) afin que les retours obtenus reviennent à la coopérative, obligeant les membres à baisser leurs frais mensuels. Les partenaires sont ceux qui décident quelles entreprises sont installées dans leur immeuble, de sorte que les voisins contrôlent et décident du type d'entreprise qu'ils souhaitent installer dans ces locaux. Cette façon d'acquérir des logements permet aux administrations de transférer des terrains publics pour leur développement, soit en achetant les terrains soit en les accordant pour une durée convenue. C'est une possibilité qui rend très bon marché le développement du projet, mais qui à ce jour n'a pas reçu beaucoup d'attention de la part des Administrations. C'est un modèle très répandu en Europe du Nord. A titre d'exemple, le Danemark compte 125 000 foyers dont 74 000 sont présents à Copenhague, en Irlande environ 1 200 foyers, en Suède 1,6 million de personnes, toutes dotées de ce système coopératif. Le financement de ces projets peut se faire soit sur les ressources propres des membres de la coopérative, soit sur financement extérieur. Si les partenaires ont la solvabilité financière requise pour faire face à l'achèvement du projet, ce sont les contributions des partenaires qui soutiennent financièrement le projet. Si un financement (construction hypothécaire) est nécessaire, le titulaire du prêt hypothécaire est la coopérative qui restitue le montant de l'hypothèque avec la partie des mensualités des membres, qui sont utilisées pour rembourser le prêt. Il s'agit généralement d'hypothèques à long terme, de sorte que les paiements mensuels n'ont pas un coût élevé. Les mensualités versées par les partenaires de remboursement du prêt s'ajoutent aux montants antérieurs versés par le membre coopératif. Ainsi, les montants font partie des montants à restituer par contribution au projet, lorsqu'un nouveau membre coopératif occupe le poste vacant du membre sortant. La manière dont est réglementée l'incorporation de nouveaux membres-voisins est régie par les statuts de la coopérative agréée en assemblée

Nous finançons, en plus de nos maisons, les espaces communs auxquels nous donnons la forme d'une auberge, avec lesquels nous générons de six à huit emplois, qui serviront et géreront l'auberge et nous-mêmes. Nous contribuons ainsi à l'économie sociale, à l'inclusion sociale et au bien-être personnel et social, en même temps que nous récupérons l'investissement supplémentaire réalisé. Cette symbiose de coopératives est également conçue à but non lucratif.